Innovative IoT-Lösungen für die Altenpflege

Weil es uns alle betrifft

Hinter nevisCura steht die Firma nevisQ GmbH, die bereits 2016 von vier ehemaligen Studenten der RWTH Aachen gegründet wurde. Alle vier Gründer hatten bereits ihre eigenen persönlichen Erfahrungen mit der Pflegebranche gesammelt, sei es durch die eigenen Großeltern, durch den Zivildienst oder Nebenjobs in der Altenpflege. Sie beschlossen daher, ihre technische Expertise einzusetzen, um die Pflegebranche bei den Herausforderungen unserer Zeit zu unterstützen.

Das Team wurde von Anfang an von öffentlicher Hand gefördert, sei es durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie, die Europäische Kommission oder die NRW.Bank. Zudem unterstützen ein Business Angel und ein Family Office das Unternehmen. Wir verfügen über ein großes Netzwerk und viele Partner, mit denen wir ehrgeizig und vertrauensvoll zusammenarbeiten.

Bei nevisQ arbeiten heute Menschen, die eine bedeutende soziale Wirkung mit außerordentlichem unternehmerischen Erfolg zusammenbringen möchten. Grundlage unserer täglichen Arbeit sind unsere Unternehmenswerte: Wir wollen Vorreiter und Vorbilder sein, einen echten Mehrwert schaffen und dabei immer wieder Mut zur Veränderung zeigen. 

Christian Kind

CEO

Stelios Katsanevakis

CTO

Unsere Unternehmenswerte

Leitplanken für unsere tägliche Arbeit im Team, mit Kunden und Partnern.

Vorreiter und Vorbild sein

Wir wollen den Pflegealltag und das Leben von pflegebedürftigen Personen so einfach wie möglich machen.

Wir wollen Dinge zum Positiven beeinflussen. Wir reden nicht nur, sondern packen an und setzen um.

Wir haben sehr hohe Ansprüche an unsere Produkte und das Kundenerlebnis. nevisCura steht für Innovation, Qualität und Kundenzentriertheit.

Wir sind offen und ehrlich zu uns selbst und anderen, um uns zu verbessern und vertrauensvoll zusammenarbeiten zu können.

Wir sind uns dabei unserer Verantwortung bewusst, in Bezug auf Nachhaltigkeit, sozialer Verantwortung sowie gegenüber uns selbst und unseren Mitmenschen.

Zitat von Kunden: “nevisCura ist die Zukunft.”

Echten Mehrwert schaffen

Für unsere Kunden streben wir eine sehr einfache Bedienung der Produkte, einen enorm geringen Wartungsaufwand und eine schnelle und einfache Kommunikation an.

Effizienz ist der Schlüssel zum Erfolg. Ergebnisse sind nur dann wertvoll, wenn sie auch bei Berücksichtigung des Aufwands einen relevanten positiven Einfluss haben. Wir beachten das Pareto-Prinzip: 80 % des Erfolgs lässt sich mit 20 % des Aufwands erzielen.

Komplexität ist der Feind von Effizienz. Wir vereinfachen Produkte und Prozesse und hinterfragen Funktionen, Aufgaben und Prozessen kritisch.

Finanzieller Erfolg bereitet den Boden für die Weiterentwicklung von nevisCura und ermöglicht persönliche Belohnung.

Zitat von Kunde: “Der Bettsensor ist so einfach zu bedienen, den kann sogar ich in Betrieb nehmen.”

Mut zur Veränderung

Das Leben ist ein Zeitstrahl. Zeitpunkt, allgemeine Situation und verfügbare Ressourcen beeinflussen den Wert von Entscheidungsoptionen maßgeblich.

Wir hinterfragen den Status Quo kontinuierlich, in Bezug auf unsere Produkte, unsere Prozesse und unser Umfeld.

Wir machen Entscheidungen ggf. auch wieder rückgängig, wenn wir feststellen, dass es bessere Ergebnisse geben könnte.

Wir trauen uns, um Hilfe zu bitten, nach der Meinung von anderen zu fragen und uns zu informieren.

Wir geben uns gegenseitig Anreize zu Verbesserungen, auch über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg.

Jeder hinterfragt sich auch immer wieder selbst, um zu lernen und die unsere Leistung zu verbessern.

“Ego is the enemy”

Mitgliedschaften, Partner, Förderungen und Auszeichnungen

AAL-Akademie

Unser Blog

nevisQ Intern Teil 7 – Der Mitarbeiter im Fokus: HR & New Work

Hallo und herzlich willkommen zurück zu einer neuen Ausgabe unseres Blogs. In dem finalen Teil zur Reihe „nevisQ-Intern“ beleuchten wir die Themen Human Resources (HR) und New Work. Nicht nur spielen dabei die Unternehmenswerte eine große Rolle, sondern auch der...

nevisQ Intern Teil 6 – Kundenbetreuung und Customer-Success

Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe von nevisQ-Intern! Nachdem wir in unserem letzten Beitrag das Thema Marketing beleuchtet haben, kommt heute die Kundenbetreuung und der Customer-Success zum Einsatz. Beide Abteilungen sind eng miteinander...

nevisQ Intern Teil 5 – Marketing

Hallo und herzlich willkommen zurück zu einer weiteren Ausgabe von nevisQ-Intern! Heute wird es kreativ und vielseitig, denn wir widmen uns dem großen Thema Marketing.

nevisQ Intern Teil 4 – Produktion und Technischer Kundendienst

Hallo und herzlich Willkommen zurück zur nächsten Ausgabe unserer Reihe „nevisQ-Intern“! Letztes Mal ging es um den Prozess hinter der Entwicklung von neuen Produkten für nevisCura. Heute wollen wir uns der Produktion, Logistik und dem Technischen Kundendienst widmen....

nevisQ Intern Teil 3 – Der Entwicklungsprozess

Hallo und herzlich willkommen zurück zu einer neuen Ausgabe unseres Blogs und dem dritten Teil der Reihe „nevisQ-Intern“. Heute widmen wir uns stärker der Entwicklung unseres nevisQ Bettsensors und werfen einen Blick hinter die Kulissen, welche Abläufe und Faktoren...

nevisQ Intern Teil 2 – Unsere Prinzipien bei der Produktentwicklung

Hallo und herzlich willkommen zu einer weiteren Ausgabe von nevisQ intern! In dem zweiten Teil unserer Reihe widmen wir uns der Unternehmensentwicklung (Business Development) und welche Gruppen den Prozess unserer Produkte begleiten. Dabei beleuchten wir vor allem,...

nevisQ Intern Teil 1 – Die Entstehung des Bettsensors

Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Themenreihe. In dieser werden wir euch Stück für Stück hinter die Kulissen von nevisQ mitnehmen. Neben der Entstehungsgeschichte des Bettsensors zeigen wir euch, wie wir die Marke nevisCura stetig verbessern und welche...

Sinkende Investitionen in stationäre Pflegeeinrichtungen

Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe unseres Blogs. Während wir in vergangenen Beiträgen oftmals über die positiven Möglichkeiten bei der Pflege der Zukunft gesprochen haben, widmen wir uns heute einer Kehrseite. Die stationären Pflegeheime bilden seit...

Der Jahresrückblick 2022

Hallo und herzlich willkommen zu unserem letzten Blogbeitrag im Jahr 2022. Vieles ist passiert in den vergangenen 12 Monaten. Sowohl für die Pflegebranche als auch für uns gab es Momente, auf die wir uns zurückbesinnen können, um mit noch stärkerer Motivation in das...

Überbelastung in der Pflege bei Nacht

Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe unseres Blogs. Die Pflege von Pflegebedürftigen nimmt bereits einen immensen Anspruch mit sich her. Eine Pflegekraft ist einer starken Belastung ausgesetzt, die durch verschiedene Faktoren stärker beeinflusst wird...

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